R&S DE EXECUTIVOS E DE PESSOAL ESPECIALIZADO

A ÂNIMA dispõe de extenso Banco de Dados extenso,  de enorme Rede de contatos, o que torna mais ágil nossa identificação de Candidatos para atender aos Perfis informados pelos Clientes. Amiúde, diante das limitações de alguns Clientes, nós lhe oferecemos suporte na estruturação de Perfis e montagem de Organogramas, com apoio de nossos Consultores Associados e Consultores Correlatos. Há uma preocupação constante de trazer respostas aos Clientes em relação a suas dificuldades na definição dos Cargos, Programas de Remuneração e Organogramas!

Entre nossas experiências, destacamos algumas de abrangência mais ampla tais como:

  • Suporte em Start-up de empresas nacionais e multinacionais, recrutando todo o  corpo Gerencial, Supervisão assim como os cargos Especializados;
  • Recrutamento de níveis gerenciais e de pessoal especializado para atender a empresas em Processos de Mudança de Cultura/ Profissionalização;
  • Recrutamento de Pessoal para Projetos Trainees, com suporte à Organização e Operacionalização do Programa e Avaliação de Performance.
A ÂNIMA desenvolve Programa personalizado para a Identificação de Talentos, com foco no atendimento aos Clientes. Isso se inicia com o envio de Questionários, a possíveis interessados, os quais sãofiltros técnicos e gerenciais para detectar quais candidatos preenchem os requisitos, antes de os entrevistar pessoalmente;

As entrevistas presenciais são precedidas de contatos por Telefone ou Skype, para que os candidatos sejam convidados para reuniões em nossa Sede, em Campinas,somente após os mesmos serem amplamente avaliados nos aspectos pessoais, familiares, acadêmicos, técnicos e comportamentais!  Essas ações baseiam-se, sempre, nos perfis recebidos, negociados com  Empresas Clientes. Profissional avaliado pela ÂNIMA passa, sistematicamente, por mini-coachingcom estímulo à Revisão da Carreira e Ampliação de seu Autoconhecimento!

Atividades inerentes aos Processos de R&S conduzidos pela ÂNIMA:

  • Apresentação aos Clientes de material comSíntese individual dos Perfis do  Candidato avaliado, para  primeiro contato da Empresa-Cliente com o mesmo;
  • Encaminhamento em seguida de LAUDO DE AVALIAÇÃO de cada candidato destacado pela Empresa como de interesse. Esses Laudos com detalhamento das Informações  levantadas contêm Dados claros sobre suas Competências; Realizações assim como Levantamento individualizado de Referências, com material levantado junto de ex- três superiores ou mesmo ex-subordinados;
  • Avaliação Complementar dos perfis conforme a Tecnologia DISC,  se do interesse do Cliente, com informações sobre Estilos predominantes, favorecendo assim adequação às necessidades de cada área ou Cargo!

Outros serviços complementares/ vinculativos constantes de nossos R&S:

  • Garantia de Reposição pelo prazo de até 6 meses, sem custos adicionais;
  • Até 03 sessões gratuitas   de Coaching de integração para  Recrutados via ÂNIMA;
  • Avaliação técnica do nível do inglês com suporte de Consultor Especializado,

Conforme exigência pelo cargo exigir (fluente, avançado ou apenas intermediário).

DESENVOLVIMENTO PESSOAL & DAS ORGANIZAÇÕES

O foco da ÂNIMA orienta-se, fortemente, ao Desenvolvimento de Pessoas de modo que elas atuem eficazmente dentro das  Organizações. Pessoas bem motivadas, qualificadas e competentes fazem diferença. Para isso, identificar Líderes eficazes para gerir uma empresa, uma área ou uma tarefa é ponto de partida para que uma Organização de qualquer porte obtenha condições de crescer, competir, sobreviver…

A ÂNIMA, após 20 anos de presença no mercado Organizacional, registra história de Realizações e Resultados, com garantia de Confiabilidade no Desenvolvimento eficaz de Pessoas e Organizações !

Somos fortalecidos nessa Travessia por Parceiros, Consultores  Associados, com vasta experiência e senioridade para atender às demandas relacionadas a situações como:

  • Formação de Líderes-Coach;
  • Programas de Mudança de Cultura;
  • Projetos de Profissionalização de Empresas Familiares;
  • Coaching Profissional/ Coaching Executivo
  • Programa de Otimização do Tempo/ Gestão de Prioridades
  • Avaliação de Perfis (DISC) individuais e perfis das Áreas e Departamentos;
  • Desenvolvimento de Comunicação Empresarial;
  • Tratamento de Situações de Conflitos uso do Feedback.
  • Implementação de Programas de Melhorias Contínuas;
  • Pesquisa de Clima de trabalho com base em Competências
  • Desenvolvimento de Projetos sob medida conforme necessidade dos Clientes.
A efetivação desses Desenvolvimentos condiciona-se às Necessidades e Disponibilidade de cada Empresa ou Pessoa em termos de Oportunidades de Crescimento/Evolução; Urgência e Níveis dos Participantes;

Quando se trata de alguma atuação com foco direcionada a Profissionais, com necessidades específicas, desenvolvemos em parceria com a Empresa-Cliente Programas focados na realidade apresentada, como: Sessões de Coaching para up-grade; Sessões de Coaching para eliminação de Focos de Insatisfação ou superação de Crise pessoal ou funcional. Em geral elas são efetivadas na sede da ÂNIMA dentro das disponibilidades dos Participantes mesmo na própria Empresa;

Programa de Business English com grupo de funcionários com necessidades similares,ou de forma individualizada liderada por Consultor Associado, americano, radicado na região de Campinas (perfil no rol de Consultores Associados neste site).

COACHING

Há dez anos, a ÂNIMA deu grande salto rumo à ampliação de sua atuação em atividades relacionadas ao Desenvolvimento de Programas de Coaching, geralmente individuais, mas eventualmente em grupo! Para isso alguns de seus Consultores se dedicaram ao aprofundamento nessa Ferramenta de Gestão Pessoal, Profissional e Gestão de Inovações na Vida! Após se credenciarem por órgãos Certificadores dentre os mais respeitados do Mercado, aliou a isso ampla vivência em Gestão de Pessoas em empresas com reconhecida Tecnologia de Gestão. Com esse suporte, a ÂNIMA disponibiliza os principais Processos/Sistemas de Coaching conforme abaixo sintetizado. No texto constante do blog de nosso site, há um detalhamento maior em relação ao Coaching, especificando suas características, aplicações e extensão.

A efetivação de um Programa de Coaching de qualquer natureza começa, para nós, sempre pelo Coaching de Vida. Essa etapa garante ao participante uma reflexão inicial sobre sua SITUAÇÃO ATUAL (onde estou?) e a SITUAÇÃO DESEJADA (para onde vou?). Cabe ao Coach (quem assume o papel de gestor do processo) dar suporte ao Coachee (denominação ainda utilizada para designar aquele que está participando, ou seja aquele que é o sujeito do processo) na identificação desses dois aspectos que não se desligam: situação atual X situação desejada. O participante consegue ampliar seu Autoconhecimento, identificando suas forças e suas limitações!
O Coaching  de Carreira aplica-se, especialmente, a três diferentes situações:

  1. Para profissionais insatisfeitos ou inseguros,em processo de Revisão de suas formas atuais de trabalho, em que avaliam alternativas melhores para eles no mercado. Querem identificar outros rumos, ou, até mesmo, o que fazer para que suas atividades sejam revigoradas ou fortalecidas, com foco em melhores resultados e perspectivas de evolução, conseguindo, enfim mais prazer naquilo que fazem;
  2. Para profissionais, em busca de Recolocação, com receio de perda de emprego ou já demitidos,  ou ainda em fase de Aposentadoria, com desejo de se manterem úteis e desafiados. Alguns querem reinventar Rumos e achar Sentido para a Vida, com apoio do Coaching de Carreira!
  3. Jovens em processo de definição de Carreira para quem oferecemos suporte através de Aplicação do  DISC de Carreira, com excelentes indicadores e sinalizações!
O Coaching Profissional tem sido bastante eficaz no fortalecimento da integração nas empresas!

Essa forma de Coaching proporciona excelentes resultados, quando uma empresa busca otimizar as relações entre as áreas, reduzindo, ou até mesmo eliminando fontes de conflitos. Tais atividades se desenvolvidas de forma consistente e madura tornam a integração mais produtiva. Os participantes são estimulados a se conhecerem melhor, conhecendo suas forças através das quais  poderão  atingir os Resultados previstos de  forma mais eficaz. Ao mesmo tempo, eles são estimulados a superar suas limitações,  com melhoria dos seus pontos com possibilidade de evolução. Temos utilizado as avaliações do DISC, como ferramentas de forte eficácia no Coaching Profissional! Realizamos o Coaching Profissional para atender às Empresas, mas também para atender às Pessoas físicas, com surpreendentes Resultados, apoiando profissionais na descoberta de oportunidades em sua Auto-evolução!

A efetivação de Coaching Executivo exige Competências Técnicas e Gerenciais especializadas e mais senioridade de quem vier a atuar como Coach. Nele sua atuação direciona-se, sobretudo, aos Aspectos estratégicos do dia a dia de um Executivo em níveis de Direção. Para isso, Maturidade e Visão macro do Negócio são fundamentais, ainda que o papel do Coach não seja o de resolver, mas de dar suporte na reflexão sistematizada junto dos Executivos, que na solidão de seus Cargos, se fortalecem com apoio de um expert que os estimule e apoie no Tratamento de Situações existenciais e organizacionais de maior gravidade! As Soluções  caberão ao Executivo, mas seu Coach exercerá o Papel de elaborar Perguntas abrangentes e elucidativas! Como dizia Aristóteles uma boa pergunta pode gerar uma Resposta muito melhor!

AVALIAÇÃO DE POTENCIAL

O homem sempre investiu na busca do Conhecimento do Universo, das Coisas, mas sobretudo de si mesmo! Já diziam os Gregos, pela  reflexão dos seus Filósofos, quanto era importante o CONHECER-SE A SI MESMO!

Mesmo com as grandes descobertas e invenções  mais admiráveis, ainda permanece a busca incessante do enigma referente ao QUEM SOMOS? DE ONDE VIEMOS? PARA ONDE VAMOS? Quanto mais nos conhecemos mais sentimos necessidade de ampliar esse conhecimento!

Entre as formas mais conhecidas de Autoconhecimento, destaca-se a Metodologia de Avaliação dos Estilos predominantes, o DISC, a partir das Pesquisas de Carl G. Jung  (1921) e mais recentemente com as Aplicações de William Moulton Marston (1893-1947). Moulton demonstrou como medir o Estilo Comportamental das Pessoas através de quatro Categorias de respostas do comportamento humano: DOMINÂNCIA- INFLUENCIA- ESTABILIDADE E CONFORMIDADE. Hoje, em muitos países o uso dessa ferramenta tem apresentado resultados convincentes com aplicações cada vez mais amplas.

A identificação dos Estilos Predominantes nas pessoas permite facilita a obtenção de melhores resultados no desempenho das mesmas, quando as Pessoas são estimuladas a desenvolver atividades, onde seus estilos sejam os mais indicados! Ao mesmo tempo, após conhecer os Estilos, nela  predominantes, as Pessoas poderão, também, atuar na Superação das suas Limitações, vindo a evoluir naqueles estilos em que elas sabem serem mais limitadas através do exercício consciente de ações de Melhorias!

A ÂNIMA está credenciada pelo EXTEND-DISC, após Programa Avançado de Treinamento na sua Aplicação e Análise. Dessa forma pode contribuir para que Pessoas e Profissionais tenham melhores perspectivas de melhores Performances, explorando Atividades em suas áreas mais favoráveis no seu Trabalho e  na Vida! Empresas com gestão mais avançada procuram  integrar os Participantes de uma área com troca de Informações sobre os Estilos Predominantes, otimizando as Relações e os resultados! Na contratação de um novo Profissional, os ganhos serão maiores se o mesmo tiver Estilo predominante capaz de preencher lacunas conhecidas no quadro de  uma área!

Quando uma empresa utiliza-se adequadamente do DISC, ou seja de  forma madura e  correta, ela poderá obter melhores resultados de seus Profissionais. Se quem lidera a área de Desenvolvimento tiver o Estilo adequado para esses desafios, ele poderá evoluir mais facilmente na gestão dos Projetos. Uma empresa com necessidades de  controles mais rigorosos, otimização de custos e revisão de Processos e Procedimentos terá mais sucesso se tiver à frente desse desafio  profissionais com Estilos focados na Avaliação, Análise e Organização!

Quando as  empresas têm conhecimentos dos estilos predominantes em seu Corpo Gerencial, isso poderá favorecer o crescimento  da Integração,  de modo a não se delegar responsabilidades de Integração e Motivação a quem tenha estilos dominantes, autoritários. Nós atuamos junto de nossos Clientes para que o DISC seja um ferramenta complementar sem riscos de Pré-julgamento ou uso discriminatório.

Pesquisas recentes demonstram a validade desse Instrumento de avaliação de Estilos na definição da Carreira  mais adequada a cada pessoa, seja para jovens em busca de definição da Faculdade de seus sonhos, com chances de  maior satisfação, realização e prazer, ou mesmo  para pessoal mais experiente, com baixa satisfação em relação à sua profissão. Assim, alguém, com INFLUÊNCIA, como Estilo predominante  dificilmente dar-se-á bem em Carreira, onde os requisitos sejam Pesquisa; Análise; Cumprimento de Regras e Procedimentos; Organização…Isso explica por que muitas pessoas depois de alguns anos optam por mudar de carreira,  após perceber que estavam fazendo algo que não lhes dava prazer por estarem atuando naquilo que os outros queriam que elas fizessem, mas que lhes faltava o Estilo adequado em sua estrutura pessoal!
O Coaching  é instrumento eficaz de ampliação das Competências e eliminação dos bloqueios ao Desenvolvimento das Potencialidades. O DISC contribui diretamente para o conhecimento dos Estilos predominantes em cada um de nós, aquilo que é  nosso diferencial competitivo nas busca da Satisfação Pessoal e Profissional.  A consciência do que nos limita mais, na busca das Metas e Resultados, nos indica também a necessidade Ações a serem desenvolvidas para que as limitações sejam gradativamente superadas tornando-se Oportunidades de Melhorias!